随着新技术的进步、经济的发展、产业的升级、消费者体验的提升，供应链第三方物流越来越受到现代企业的重视。那么备受企业关注的第三方物流和供应链的关系究竟是什么呢？又是如何协调供应链管理和第三方物流的关系呢？我们慢慢解读。互联网的出现和电子商务的应用为新型跨国生产体系的建立奠定了基础，跨国生产体系的建立，又引出了一种全新的管理模式—供应链管理以及第三方物流。但不少人对这两者的区别并不清楚。其实就范围来讲，供应链管理包含物流管理，供应链管理不仅要考虑物流管理，还要考虑资金、能源、信息等诸多方面。另外，供应链管理比较注重结果，物流管理注重过程。

 

供应链管理的出现，极大改变了物流业务，令现代物流业成为新的增长点。传统的物流业逐步向现代物流业转化。这个转化过程既包括“及时生产”和“零库存”而兴起的“供应链管理”，又包括基于互联网的电子商务从信息产业领域扩展到制造业等传统产业领域。现代物流业发展是在供应链管理的基础上，将产品和原材料、零部件及时供应外包给独立的物流公司，以进一步减少风险和降低成本。于是，第三方物流的概念越来越流行，现代物流业的概念也随之出现，它将分散的、单一经营的传统物流业整合成为一个系统化、集成化的一体化服务，应用最新信息技术，特别是互联网技术来处理订单管理、订货处理、仓储管理、货物的组装和包装、货运、送货及客户服务等，并利用专业知识、技能和人才，帮助客户对物流的功能进行整合、扩张及提升，以达到双赢的结果。

 

那么第三方物流和供应链的关系怎么样呢？The Relations between Modern Supply Chain Management and Third-Party Logistics.第三方物流和供应链的关系是存在合作的关系，他在供应链中的优势就是能够利于自身发展，也利于供应链企业的发展，实现双赢的局面。不同的供应链有不同的层次，有不同的供应链企业，物流公司应该结合自身，增强自己的专业领域来面对不同的供应链企业。基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。

 

如何协调供应链管理和第三方物流的关系？ 

第三方物流是供应链的重要组成部分，并贯穿于整个供应链，连接供应链中的各个环节，成为企业合作的纽带。在制定供应链物流战略的过程中，一般需要注意以下问题：要对客户进行细分，对不同类型的客户确定相应的客户服务水平，如订货周期、运输方式库存水平等；要根据销售情况对产品进行分组，针对每一类别的产品可以采取不同的策略。定单录入、定单执行及交货作业处理占物流活动很大比例，因而需要通过技术和管理使整个供应链的物流流程更有效率，特别是对于成员企业间的接口部位，通过集成能剔除多余工作流，提高物流效益。各个成员企业应通过改善合作关系、使用现代管理手段和技术来实现准确预测、信息共享，从而减少不确定性因素带来的负面影响。