第三方物流在供应链管理中什么优势呢？
参考：物流网 时间：2019-01-24
第三方物流在供应链中有什么优势呢？第三方物流能使企业在一定程度上摆脱物流的束缚,将精力集中于其核心业务,使供应链中的成员寻求合作和联盟。这样的联盟要求将第三方物流公司整合进供应链中,使其成为供应链中的利益共同体。传统的物流管理模式面临很多的问题，货物运转的周期比较长，当出现极端天气时，甚至会停运，而且库存管理也是需要解决的问题之一，但是供应链管理模式的应用，则可以避免这些问题，不仅缩短了货物周转的时间，还提高了物料的使用效率。
第三方物流在供应链中么优势主要有以下两点
一、第三方物流服务的成本减少
第三方物流以一种全新的模式出现，使得供应链的小批量库存更加的经济，提供了更快、更高效的物流服务，在传统的物流模式中，库存和订货处理成本费用之间的矛盾难以调和，如果订单量越大，处理成本就会越低，如果订单量小，库存保持费用就会越低，但是单位处理成本就越高。
二、第三方物流服务价值提升效应
供应链节点可以为第三方物流服务来增加企业的价值，对于供应链企业来说，将物流运输交给第三方物流服务商，从而实现了专业的分工，利用自身的优势进行业务运作，为企业提升价值的同时，也为自身的发展提供了便利的基础。
供应链管理模式中第三方物流的优势体现在哪些方呢？
供应链和物流管理相辅相成，供应链管理模式中第三方物流其优势具体的概括为以下几点：首先，供应链物流管理集成化程度比较高，而集成化的最大优势就是能够使资源得到最大程度的利益，进而形成规模效益，而且这种管理方式，覆盖面比较广，连续性强；其次，战略性强，供应链物流管理方式贯穿整个物流管理始终，进而方便管理人员进行统一的规划管理，采取战略性的措施，再次，供应链物流管理能够有效的解决传统的物流管理遇到的各种问题，尤其是库存问题，进而提高了物流管理的容量；最后，供应链物流管理有利于提高客户服务质量，无论是传统的物流管理模式，还是供应链管理模式，其最终的目的都是希望能够为客户提供更优质的服务，只是供应链管理模式，能够更充分的体现这一点，其管理的核心就是以客户为中心，尽一切可能满足客户的需求。
供应链作为一个有机的网络化组织，在统一的战略指导下提高效率和增强整体竞争力。物流管理将供应链管理下的物流进行科学的组织计划，使物流活动在供应链各环节之间快速形成物流关系和确定物流方向，通过网络技术将物流关系的相关信息同时传递给供应链各个环节，并在物流实施过程中，对其进行适时协调与控制，为供应链各环节提供实时信息，实现物流运作的低成本、高效率的增值过程管理。
世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工，介入企业供应链生产以及销售环节的第三物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。第三方物流给供应链各参与者带来了很多好处和方便，因而受到了极大的欢迎，市场潜力巨大，必将企业重要关注的方面。
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